Бизнес-идея организации частного детского с языковым уклоном (билингва) на английском языке, включая и базовый русский язык, строится на трех важных тенденциях, происходящих на рынке российского дошкольного воспитания и образования:
Первая тенденция связана с тем, что во всем мире, в том числе и в России, формируется устойчивый спрос на все большую индивидуализацию образования детей, начиная уже с самого раннего возраста. Суть такого запроса состоит в том, что родители, имеющие определенные материальные возможности, стараются привить своим детям как можно больше качественных умений, знаний, творческих навыков, в том числе и владение иностранными языками. Все это весьма трудно достичь в государственных и муниципальных дошкольных учреждениях, где образовательный процесс носит массовый характер.
В данном бизнес-проекте предусмотрено обучение детей на всем протяжении образовательного курса на двух языках одновременно. Это уже с раннего детского возраста заложит в них способность к быстрой адаптации в сфере глобальной экономики и мультикультурных, многонациональных социальных связей и отношений.
Второй значимый тренд связан с тем, что на протяжении более 10 лет (после демографического спада) наблюдается определенный дефицит мест в государственных и муниципальных детских садах. По данным исследований, выполненных РГНФ (Российский государственный научный фонд — проект № 15-02-00482) за период с 1990 по 2016 год число детских садов в России сократилось вдвое (с 88 до 43 тыс. единиц). При этом средний городской детский сад имеет нагрузку в 197 детей, а сельский — в 74, что почти на 25% превышает норму.
Третий момент связан с тем, что государство в виде его координирующих и лицензирующих органов в области образования за последнее время сделало более предсказуемую и понятную правовую базу для открытия частных детских садов, в том числе появились некоторые меры государственной поддержки частных дошкольных учреждений в виде субсидий. Федеральным законом от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» в регионах утверждены документы, регламентирующие порядок определения объема и предоставления субсидий на предоставление дошкольного образования. В частности, такими мерами являются предоставление налоговых льгот, предоставление льготных тарифов по оплате услуг ЖКХ, организация правовой и консультационной помощи при организации частного детского сада.
В рамках данного бизнес-проекта предусмотрено открытие частного билингвального (русский и английский язык) детского сада, рассчитанного на детей в возрасте с 3 до 7 лет. В качестве формата предоставления услуг выбрана дневная форма обучения и воспитания, в рабочие дни (с 8 до 18 часов). Обучение детей будет происходить в составе одной группы, в количестве не более 10-18 детей на начальном этапе реализации бизнеса.
Сумма первоначальных инвестиций — 440 000 рублей;
Средняя ежемесячная прибыль — 51 000 рублей;
Срок окупаемости — 12 месяцев;
Точка безубыточности — 3 месяца;
Рентабельность продаж — 22%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Пакет услуг, предоставляемый частным детским садом — билингва, состоит из трех базовых блоков (элементов):
Полное обеспечение питанием детей во время нахождения в детском саду. Питание четырехразовое, в том числе и с учетом индивидуальных особенностей детей, включая и диетическое. Предусмотрен завтрак, обед, полдник и ужин.
Полный уход и надзор за детьми, включая и санитарно-гигиенический, прогулки и игры на свежем воздухе, дневной отдых в виде сна не менее 1.5 — 2 часов. Общее время пребывания детей в саду составляет 10 часов — с 8 утра до 18 вечера. Также каждый день медицинский работник проводит наблюдение за детьми.
Обучающий и игровой элемент, в который включены такие виды обучения и занятий, как:
- изобразительное творчество — рисование, лепка, аппликация;
- физическая зарядка и различные физически развивающие игры;
- навыки деятельности по конструированию и развитию мелкой моторики детей;
- игры в различных форматах;
- музыкальные занятия — элементы хореографии, пение, в том числе на английском языке;
- развитие речи и на русском и английском языке;
- занятия с приглашаемыми специалистами — психологами, логопедами и пр.;
- развитие коммуникативных навыков, чтение литературы, познание окружающего мира и природы.
Для работы с детьми в рамках образовательно-дидактической программы предусмотрено использование методических наработок билингвального обучения известных и адаптированных в условиях России программ — Easy School, SunSchool и «Концепция ABC».
Базовая стоимость всего пакета услуг составляет 26 000 рублей, что рассчитано на семьи, имеющие выше среднего доход и проживающих в основном в городах с численностью не менее 100 тысяч населения.
Сильные стороны проекта:
Слабые стороны проекта:
- относительно постоянный спрос на услуги детского сада со стороны родителей имеющих средний доход и выше по региону;
- отсутствие бюрократических процедур и очереди при оформлении образовательных услуг;
- индивидуальный подход к каждому ребенку, по составу учебной программы, по развитию определенных творческих навыков;
- качественное питание детей, в том числе и диетическое;
- строгий и постоянный контроль за каждым ребенком за все время его нахождения в садике;
- конкуренция со стороны местных частных образовательных учреждений.
- относительно высокая плата за услуги детсада, доступные не каждой семье;
- повышенные требования и ответственность к работе персонала:
- риски, связанные с эпидемиологической обстановкой в городе (риск карантина).
- снижение количества детей в группе из-за фактора сезонности и отпусков родителей.
Возможности проекта:
Угрозы проекта:
- расширения бизнеса за счет увеличения предоставляемых образовательных услуг.
- предоставления услуг франшизы по уникальной методике образования другим частным садикам
- повышение цен на образовательные услуги детского сада;
- конкуренция со стороны дошкольных учреждений аналогичного профиля;
- повышение арендной платы / расторжение договора аренды с собственником помещения;
- снижение покупательной способности семей на образовательные услуги детсада по причине экономического кризиса, закрытия градообразующих предприятий.
3. Описание рынка сбыта
Для характеристики рынка частного дошкольного образования и предоставления услуг в России следует рассмотреть три главных аспекта (тренда).
Первый тренд связан с тем, что сфера дошкольного образования в стране находится в кризисной ситуации. В 2016 г. охват детей дошкольными образовательными учреждениями составил всего 60 — 65% от общей численности детей в возрасте от 1.5 до 6-7 лет. Спрос на дошкольное образование резко вырос в связи с повышением рождаемости, обусловленным, с одной стороны, вступлением в детородный возраст представителей поколения людей, рожденных в 90-е годы, с другой — принимаемыми государством мерами стимулирования рождаемости и миграционной политикой (материнский капитал и т.п.).
Сегодня на одну дошкольную организацию в среднем по стране приходится на 24% детей больше, чем в 2013 г. и почти в 1,5 раза больше, чем в 1990 г.
Второй фактор связан с тем, что в настоящее время в России насчитывается около 50 тыс. государственных детских садов и только 1200 частных. Ещё почти 600 садов зарегистрированы как некоммерческие организации. Доля негосударственных детских садов составляет всего 1,3% в общей численности детских садов.
Более того, 68% всех частных садов сосредоточены в 8 субъектах РФ, лидерами среди которых являются г. Москва, Самарская и Омская области. Т.е. рынок частных детских садов еще далек до своего насыщения даже в крупных городах страны.
В соответствии с этими данными можно сделать следующие выводы:
- Рынок спроса на детские дошкольные услуги будет расти в основном в больших городах, куда будет направлен поток внутренней миграции из небольших городков и поселков. Поэтому рентабельным бизнес будет только в городах с населением, не менее чем 100- 200 тысяч чел.
- Потенциальными клиентами, на которых рекомендуется концентрировать всю работу бизнеса, являются семьи, принадлежащие к среднему и выше среднего классам, с семейным бюджетом не менее 30 −40 тысяч на каждого члена семьи.
4. Продажи и маркетинг
Маркетинговая стратегия как при открытии частного детского сада в формате билингва, так и его дальнейшее маркетинговое сопровождение, должно учитывать две особенности рынка частного дошкольного образования.
Первая особенность состоит в том, что целевая группа потенциальных клиентов имеет довольно сегментированную форму. Как правило, это молодые семьи, имеющие 1- 2 детей, со стабильным семейным доходом не ниже 30 — 40 тысяч рублей на человека. Это целевая аудитория, относящияся к среднему классу и верхнему его сегменту.
Таким образом, направленность и контекст рекламы должны учитывать то, что это люди мобильные, занятые, образованные, любят путешествия, ценят качество и комфорт, тщательно прорабатывают каждый свой шаг.
Вторая особенность состоит в том, что рекламная кампания по услугам частного сада носит периодический характер, так как набор в группу проводится только один раз в год, как правило, в весенние и летние месяцы — непосредственно перед началом учебного сезона (в сентябре). Соответственно основные усилия по привлечению клиентов должны быть направлены в периоды, когда родители начинают выбирать, когда и в какой садик устроить свое чадо.
В соответствии с этими особенностями и условиями, в рамках настоящего бизнес-проекта предполагается использование следующих каналов распространения рекламы.
- Создание своего сайта, где кроме рассказа о том, что такое частный детский сад, какие у него программы имеются, также размещается информация о сотрудниках детсада, приводится расписание, распорядок дня, какие мероприятия будут и даже то, какое меню будет у детей. Здесь расчет делается на то, чтобы родители как можно больше получали актуальной и объективной информации о том, как дети проводят день в саду, кто и чем с ними будет заниматься.
- Создание страниц и аккаунтов соцсетях для оперативного информирования родителей обо всем, что происходит в детсаду, распространение информации среди потенциальных клиентов.
- Распространение рекламы через социальные учреждения, органы образования муниципалитета, через детские консультации, отделы образования и т.п.
Кроме этих форм рекламы также предусматривается несколько вариантов в оффлайн — это, например, участие воспитанников сада в культурных мероприятиях, проводимых в рамках муниципалитета среди дошкольников. Участие в творческих конкурсах, детских праздниках и утренниках. Это позволит не только расширить рекламное поле, но и позволит детям в некоторой степени социализироваться, так как малоформатные частные детские садики имеют некоторую изолированность и элитарность.
Начальный бюджет на рекламу, включая и создание интернет — сайта, составит 30 000 рублей. На ежемесячные рекламные мероприятия рекомендуется расходовать 10 000 руб.
5. План производства
Для правого оформления и организации бизнес-проекта билингвального детского сада, необходимо выполнить два действия: регистрация бизнеса и прохождение процедуры лицензирования дошкольного учреждения.
Для регистрации детского сада вполне достаточно формата ИП с упрощенной налоговой системой (6% от дохода). Время регистрации по стандартной процедуре занимает всего 3 рабочих дня и стоимость открытия ИП обойдется максимум в 10 000 рублей (с открытием банковского счета, постановок на налоговый учет).
Лицензирование. Деятельность всех детских образовательных, досуговых и прочих дошкольных заведений на территории РФ регулируется основным нормативным документом — Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ.
Для прохождения процедуры лицензирования в органах муниципального или регионального управления образованием, потребуется следующий состав документов:
- Заявление соответствующей формы.
- Учредительные документы детсада — выписка из федерального реестра регистрации ИП, Устав, свидетельство ИНН, личные документы учредителя.
- Правоустанавливающие документы на помещение детсада и прилегающей территории — договор аренды, технический паспорт на помещение, кадастровый паспорт. Кроме этого, предоставляются документы на пожарную и охранную сигнализации, системы вентиляции и кондиционирования.
- Заключения комиссий СЭС (СанПиН 2.4.1. 31.47-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в помещениях жилого фонда») и МЧС о том, что помещение соответствует всем необходимым требованиям безопасности нахождения в них детей.
- Образовательные программы со списком всей методической и учебной литературы, включая фото, аудио, видео материалы и пособия.
- Сведения о персонале, включая информацию об образовании, опыте воспитательной работы с детьми дошкольного возраста.
Как показывает практика, общее время на получение лицензии через региональные административные департаменты, отделы образования, составляет порядка 3-4 месяцев. Это необходимо учитывать в графике открытия бизнеса.
6. Организационная структура
Базовым требованием ко всему персоналу, набираемому в штат частного детского сада в формате обучения на двух языках, является не только наличие квалификации, опыта и умения работать с маленькими подопечными, но и искренняя любовь к детям, без чего невозможно достичь высоких стандартов работы малоформатного детского учреждения.
В предлагаемом варианте проекта детсада будут задействованы следующие штатные позиции:
Директор-воспитатель. Кроме выполнения административных функций по управлению работой всего детсада, работой с клиентами, ведения первичной документации, работник на этой позиции также выполняет функции по ведению учебных и воспитательных занятий с детьми в рамках составленного учебного-методического плана. Претендент на эту вакансию должен иметь высшее профильное педагогическое, а также желательно филологическое образование, опыт работы в дошкольных учреждениях или младших классах школы не менее 5- 8 лет.
Воспитатель—няня. В обязанности этого сотрудника входит непосредственное участие в воспитательном и учебном процессе детей на протяжении всего дня и в рамках учебного — методического плана и уход за детьми. Оказывает помощь директору-воспитателю в проведении различных мероприятий, прогулка с детьми, соблюдение режима дня. Претендент на эту должность обязан иметь образование не ниже уровня колледжа, владеть английским языком на уровне не менее INERMEDIATE (не ниже IELTS 5).
Опыт работы в дошкольных учреждениях не менее 3 лет.
Повар. Поскольку форма предоставления услуг детсада предусматривает полное дневное нахождение детей, то это предполагает 4 разовое питание детей. Соответственно требуется квалифицированный повар, имеющий опыт работы с детским питанием и квалификацию не ниже 4-5 разряда.
Бухгалтерские услуги, а также услуги медработника, контролирующего ежедневное состояние детей в саду, предлагается использовать на базе аутсорсинга. Все работники детсада должны иметь соответствующую медицинскую комиссию, позволяющую им работать в детском дошкольном учреждении.
Персонал
Кол-во
Зарплата на 1 сотрудника (руб.)
Зарплата Итого (руб.)
Как открыть детский сад с нуля в 2024 году
Любовь к детям и желание начать свой бизнес могут трансформироваться в отличную идею — открыть детский сад. Чтобы запустить бизнес с нуля правильно и не наделать ошибок, мы совместно с экспертами подготовили инструкцию и предварительный расчет для 2024 года.
Пошаговая инструкция по открытию детского сада
Молодые родители точно знают, что такое очередь в детский сад, не раз столкнувшись с дефицитом мест в муниципальных детских учреждениях. Одни бросают чад на бабушек, другие платят частным детсадам, а третьи открывают этот бизнес сами.
Какие трудности ожидают предпринимателя, решившегося на такой вид бизнеса, рассказывают директор Института Бизнеса Кирилл Плохих и старший преподаватель кафедры гражданского права и процесса Университета «Синергия» Наталия Пшеничникова.
Система регистрации
Прежде чем регистрировать частный детский сад, необходимо чётко определить, какую деятельность он будет осуществлять.
Если простой присмотр и уход за дошкольниками, то никаких специальных разрешений от государства не потребуется. Главное, чтобы детский садик соответствовал нормам СанПиН. Такие организации, как правило, садиками не называют.
Им более подходят названия «детский центр кратковременного пребывания» или «досуговый клуб для детей».
Если всё же ваш частный детский сад, помимо присмотра и ухода, будет заниматься ещё и образованием детей, то в обязательном порядке необходимо получить соответствующую образовательную лицензию.
Что нужно сделать до обращения за лицензией
- Зарегистрировать ваш бизнес в установленном законодательством порядке.
- Найти соответствующее помещение и оборудовать его, согласно требованиям СанПиН.
- Составить образовательную программу для дошкольников.
- Нанять педагогических работников.
- Пройти две важные инстанции – СЭС и Роспотребнадзор, – которые проверят помещения на соответствие санитарным нормам и нормативам для ведения образовательной деятельности. Сами они не приедут, представителей инстанций необходимо будет вызвать в будущий детский садик на проверку. Сначала приедет СЭС и будет проверять всё – от мыла в туалетах до грибка на потолке и структуры материалов кроваток. Могут приехать несколько раз, чтобы проконтролировать устранение нарушений. С положительным заключением СЭС необходимо обратиться в Роспотребнадзор, который выдаст уже окончательное санитарно-эпидемиологическое заключение на образовательную деятельность.
Далее нужно обратиться за образовательной лицензией в Рособрнадзор. Региональные службы Рособрнадзора заранее размещают список документов и формы для заполнения на сайте государственных услуг, поэтому выделим необходимое:
- Заявление на получение образовательной лицензии (оригинал).
- Копия санитарно-эпидемиологического заключения Роспотребнадзора.
- Нотариально заверенная копия договора аренды или нотариально заверенная копия правоустанавливающего документа о собственности на помещение.
- Нотариально заверенные копии учредительных документов.
- Сведения о материально-технических возможностях для обучения по выбранным образовательным программам.
- Сведения об образовательных программах.
- Квитанция об оплате госпошлины (или реквизиты оплаты).
- Опись передаваемых документов.
Список может отличаться в зависимости от региона и требований Рособрнадзора.
После регистрации всего комплекта документов и сведений Рособрнадзор проведёт две проверки – документальную и выездную.
По итогам этих двух проверок будет составлен акт и выдана заветная образовательная лицензия.
Лицензия подтверждает, что в частном детском садике есть все условия для работы по образовательной программе. У лицензии есть приложение, в котором обязательно должны быть указаны вид и подвид образования. Для частных детских садиков – «дошкольное образование».
это интересно
Важное о детских игрушках
Сколько игрушек нужно для счастья и какими они должны быть, рассказала детский психолог Анастасия Борщенкова
Выбор места размещения
Выбирая, какой детский сад открыть – большой или маленький, – нужно понимать, что у каждого из вариантов есть как плюсы, так и минусы. Максимальная доходность небольшого детского сада ограничена его вместимостью. А минус большого центра на 200 детей – долгая окупаемость проекта.
Возврат инвестиций в этом случае может произойти даже не в первую «пятилетку».
Начинающим стартаперам советуем первый вариант. Небольшой детский сад – это примерно две группы по 20 человек. В этом случае потребуется помещение площадью не более 100–120 м 2 .
Востребованы детские сады в шаговой доступности. Лучше всего присмотреться к нежилым помещениям на первых этажах новых ЖК с большой проходимостью и платёжеспособным населением.
Можно провести исследование по фокус-группе или заказать платный анализ целевой группы, которая проживает в том или ином районе города или в конкретном ЖК. Это поможет выставить ценник за 1 ребёнка. Подробный анализ предпринимателю обойдётся в 45–50 тыс. рублей.
Во-вторых, следует обратить внимание на присутствие поблизости конкурентов. Три небольших детских сада в одном микрорайоне приживутся, а вот пять – это уже слишком много.
В-третьих, выбранное помещение должно отвечать всем требованиям пожарной безопасности и СанПиН. В этих документах есть особые предписания и к ширине дверных проёмов, и к длине коридоров путей эвакуации малышей, и к вентиляции, и к естественному освещению. Особое значение для Роспотребнадзора будет иметь и квадратура отдельных помещений, например той же раздевалки или санузла, в зависимости от количества детей, на которое рассчитан детсад. Другой вопрос – оснащение комнат: так, на одну группу детей в санузле должно быть по четыре детских унитаза и раковины, одна душевая, а также одна раковина для взрослых.
Кроме того, для сотрудников должен быть выделен собственный санузел. Внимательно изучите официальные документы, прежде чем сказать арендодателю: «Да!»
В-четвёртых, изучите арендную ставку. При среднерыночной стоимости аренды в Москве 2000–2200 рублей/м 2 мало кто из владельцев детских центров платит такую ставку. Застройщики охотно идут на снижение цены, ведь открытие детских садов и фитнес-центров повышает привлекательность самого ЖК.
И, наконец, ищите помещение, требующее минимального ремонта. Косметический ремонт помещения в 100 м 2 и приведение его под нормы контролирующих инстанций потребует вложить 600–700 тыс. рублей (с учётом оплаты ремонтных работ и стоимости строительных материалов).
Заказ оборудования
Вторым пунктом инвестиционных затрат станет оборудование помещения всем необходимым – от мебели и бытовой техники до постельного белья и посуды.
Для оборудования игровой комнаты нужно приобрести:
- Мебель. Столы и стулья (их можно использовать и в столовой), шкафчики и стеллажи для хранения образовательной литературы, развивающих материалов и прочего. Важно разместить их достаточно высоко от детей.
- Корзины и подвесные сетки для хранения игрушек.
- Коврики. Оптимальное решение – резиновые ковры-паззлы. Ходить по ним приятно, и плоскостопия не возникнет.
Для обеденной зоны и зоны приготовления пищи:
- Холодильник.
- Плита.
- Микроволновка.
- Пароварка либо мультиварка.
- Столы и стулья.
- Расходные материалы (салфетки, полотенца, посуда и приборы, доски для разделки, ножи и прочие столовые принадлежности).
Для оборудования спального места:
- Кроватки. В садиках, где число детей в группах постоянно меняется, часто ставят двухъярусные или выдвижные кровати.
- Шкафчики для хранения личных вещей каждого ребёнка и компактные скамейки для переобувания.
При выборе мебели отдавайте предпочтение бюджетным, но долговечным моделям. Столы, стулья, кроватки должны быть выполнены из натуральных, гипоаллергенных материалов, не иметь острых углов и выдерживать высокие нагрузки. При нехватке площади можно купить раскладные изделия.
Есть и объективные требования к мебели. К примеру, высота столов должна составлять 58 см, а стульев – до 34 см.
К расходным материалам можно отнести постельное бельё, полотенца, кухонные принадлежности. На закупку этих вещей стоит заложить ещё минимум 60–70 тыс. рублей к моменту открытия. Общая сумма – около 400–500 тыс. рублей.
Покупка расходных материалов
К расходным материалам можно отнести постельное белье, полотенце, кухонные принадлежности.
На закупку этих вещей стоит заложить еще минимум 60-70 тысяч рублей к моменту открытия.
Кроме того, для игровой деятельности необходимы:
- сюжетные игры и игрушки;
- игрушки-персонажи (куклы, фигурки людей, животных, сказочных героев);
- игрушки-предметы (посуда, игрушечные инструменты и материалы);
- «транспортные» игрушки (особенно для мальчиков);
- спортивный инвентарь (мячи, наборы кеглей, скакалки, обручи)
- настольные игры (детское домино, шашки, нарды и т.д). Развивают как мелкую моторику, так и логическое мышление;
Наем персонала
На одну группу из 20 детишек минимальный персонал – это два воспитателя, одна нянечка и один повар.
При этом предполагается, что этот небольшой штат замещает и педагогов. Например, один из воспитателей может быть «музыкантом» и проводить с детишками развивающие занятия, другой – «художником», обучая малышей тому, как выражать себя через рисунки. Такой подход к формированию штата поможет значительно сократить расходы на ФЗП.
Важно при подборе воспитателей, поваров и медсестёр обращать внимание на наличие медкнижек и справок от психиатра.
Искать преподавателей в молодой, но перспективный стартап лучше по знакомым, на педагогических форумах, в соцсетях по интересам. Таким образом, вы сразу получите кандидатов с первичными положительными рекомендациями.
Обязательные вопросы на собеседовании: зачем человеку работа, где он работал до этого, чем обусловлена его любовь к детям. Следите, чтобы ответы были искренними. Как правило, интуиция не подводит.
Зарплату воспитателя желательно формировать из двух частей – фиксированная ставка (к примеру, 40 тыс. рублей) и равная ей по сумме премиальная часть.
Премиальную часть человек получает в зависимости от выполнения KPI. В данном случае это может быть количество закреплённых за педагогом детей. Так, если группа полная, то педагог получает 80 тыс. рублей в месяц, если в группе недобор – 40 тыс.
Мотивировать сотрудников будет и отдельная премия по итогам года, а также поощрение, если родитель приводит ребёнка в группу к конкретному воспитателю.
Как привлечь первых клиентов
Не лишним будет изучить на досуге книги по основам маркетинга. К примеру, Александра Левитаса «Партизанский маркетинг». Автор советует бюджетные или малобюджетные способы привлечения клиентов.
Цель – оповестить жильцов ЖК, жителей из соседних домов. Подойдёт раздача во дворе воздушных шаров с названием детского центра или визиток промоутером в костюме ростовой куклы.
Запуск таргетированной рекламы на жителей ЖК в соцсетях «ВКонтакте», Facebook, Instagram) – такой же верный и действенный инструмент.
Хороша и нативная реклама, упоминания в чатах, где общаются жители комплекса.
Открытие детского сада должно быть обязательно ярким – с шарами, ленточками, аниматорами и раздачей подарков. Время лучше выбирать вечернее, когда люди возвращаются с работы и точно увидят праздник во дворе, или же в выходные дни.
Помогут в привлечении клиентов и конкурентные преимущества вашего центра. К примеру, возможность для родителей наблюдать за своим ребёнком в течение 8 часов в специальном приложении со смартфона. «Бонусом» для мам и пап станут и дополнительные курсы для детей, например по изучению иностранных языков, или спортивные секции во дворе дома.
Хорошая новость – затраты на маркетинг заметно снизятся или станут равны нулю при наборе первых 30–40 человек. Дальше заработает «сарафанное радио».
это интересно
Как открыть интернет-магазин с нуля
Бизнес в интернете подойдет и для новичков и для бизнесменов со стажем имеющим уже значительный опыт
Распространенные ошибки
Первая ошибка начинающих стартаперов – отсутствие продуманной бизнес-модели. Люди берут кредит, открывают детский центр с роскошной мебелью и высококвалифицированными воспитателя, но не задумываются, откуда появятся клиенты. Когда же начинается анализ убытков, оказывается, что подготовительная работа была проведена неверно или отсутствовала.
К примеру, рядом уже функционируют 6–7 центров с хорошей репутацией.
Вторая по распространённости ошибка – недостаток у предпринимателей сопутствующих знаний. Есть большое количество бизнес-курсов, на которых учат ведению бизнеса в сфере дошкольного образования, при этом именно российские бизнесмены учёбу зачастую игнорируют.
К слову, на подобных занятиях велик и шанс заведения стартапером полезных связей. Такие знакомства впоследствии ведут к масштабированию бизнеса.
И, наконец, предприниматели, особенно начинающие, зачастую ошибочно просчитывают окупаемость проекта. И, не выйдя на эту точку к определённому месяцу, теряют мотивацию и желание двигаться вперёд. Поэтому сразу советую к этой дате мысленно прибавлять ещё 3–4 месяца.
Сколько стоит открыть детский сад
| Статья расходов | Стоимость, руб. |
|---|---|
| Маркетинговое исследование по анализу целевой аудитории в выбранном под открытие садика районе, ЖК | 45–50 000 |
| Аренда помещения площадью 100 м2 на первом этаже ЖК | 200 000 (при расчёте 2 000 руб. за 1 м2) |
| Оплата ремонтных работ, покупка строительных материалов | 600 — 700 000 |
| Мебель (Столы и стулья) | 80 000 (при расчёте 2 000 руб. за единицу) |
| Корзины и подвесные сетки для хранения игрушек | 6 000 (150 руб. за единицу) |
| Коврики | 12 000 (300 руб. за единицу) |
| Холодильник | 20 000 |
| Плита | 12 000 |
| Микроволновка (2 шт) | 8 000 (4 000 руб. за единицу) |
| Мультиварка (2 шт) | 6 000 (3 000 руб. за единицу) |
| Кроватки | 200 000 (5 000 руб. за единицу) |
| Шкафчики для хранения личных вещей | 60 000 (1 500 руб. за единицу) |
| Постельное белье, полотенца, кухонные принадлежности | 60 000 — 70 000 |
| Сюжетные игры и игрушки | 10 500 (700 рублей за единицу) |
| Игрушки-персонажи | 12 000 (1 200 за единицу) |
| Игрушки-предметы | 8 000 (400 рублей за единицу) |
| Машинки | 9 000 (1 000 за единицу) |
| Спортивный инвентарь | 16 000 |
| Настольные игры | 7 000 |
| Зарплата воспитателя (2 чел.) | 160 000 (80 000 – зарплата одного воспитателя) |
| Зарплата няни | 45 000 |
| Зарплата повара | 60 000 |
| Таргетированная реклама в соцсетях | 40 000 |
| Печать и раздача флайеров | 10 000 |
| Детский праздник по случаю открытия | 30 000 |
Как открыть домашний детский сад
У меня трое детей. Моей младшей дочери 3 года, и я задумываюсь о том, чтобы не отдавать ее в обычный детский сад, а организовать свой — домашний.
В статье расскажу, что это такое, чем домашний детский сад отличается от государственного и частного, как организовать все это самому и можно ли получить помощь от государства.
Что такое домашний детский сад
Официально понятия «домашний детский сад» не существует — оно нигде законодательно не закреплено. Но в быту так называют любую форму присмотра за детьми в домашней обстановке. Например, когда одна или несколько мам собирают группу детей и сидят с ними, пока остальные родители на работе.
Я сама водила старшего ребенка в такую группу в Санкт-Петербурге 10 лет назад.
Часто такие группы в квартирах работают без юридического оформления. Это рискованно и для организаторов, и для родителей: организатору можно получить штраф за нелегальную предпринимательскую деятельность, а еще «воспитатели» в нелегальных садиках не несут никакой ответственности за детей.
Варианты легального домашнего присмотра за детьми — это официально зарегистрированные частные детские учреждения — группы временного пребывания, развивающие центры, расположенные в жилых помещениях, или семейные дошкольные группы, прикрепленные к государственному учебному заведению.
Семейные дошкольные группы могут организовывать только многодетные родители с детьми-дошкольниками. Называть их можно по-разному — семейными детскими садами как в Москве, группами дошкольного воспитания как в Красноярском крае, домашними детскими садами или иначе.
Частные детские учреждения могут вести образовательную деятельность — в этом случае им нужно иметь лицензию. А могут не заниматься образованием и выполнять другие функции, например присматривать за детьми, кормить их, играть, гулять. В этом случае лицензия не нужна.
Расскажу обо всех этих вариантах подробнее.
Как победить выгорание
Курс для тех, кто много работает и устает. Цена открыта — назначаете ее сами
Разновидности детских дошкольных заведений
Все дошкольные учреждения в России можно разделить на государственные и частные. Среди государственных выделяются семейные дошкольные группы, а у частных множество разновидностей в зависимости от концепции бизнеса.
Семейная дошкольная группа, или семейный детский сад, — это небольшая группа, в которой воспитатель — это родитель одного или нескольких дошкольников. В такой группе, как правило, должно быть не меньше трех детей — точные требования зависят от региона. Организовать семейную группу могут только многодетные семьи, где есть хотя бы один дошкольник.
Дети занимаются у себя дома, но официально прикреплены к муниципальному детскому саду.
В каждом регионе действуют свои правила по организации таких садов. Например, в Москве открыть семейный детский сад может многодетная семья по месту своего проживания. В семье при этом должно быть от трех детей в возрасте от 2 месяцев до 7 лет.
В случае если в многодетной семье имеется только один или двое дошкольников, организовать семейный детсад можно, пригласив в него дошкольников из других семей.
Частный детский сад — это любая форма присмотра за детьми, организованная юрлицом, ИП или самозанятым, то есть не государством. В таком саду за ребенком могут просто присматривать и ухаживать, а могут чему-то обучать по программе, если у сада есть на это лицензия.
Группа по присмотру и уходу — это один из вариантов частного детского сада, который не требует лицензии. В такой группе за детьми присматривают, кормят, гуляют, играют, но не имеют права заниматься их обучением и подготовкой к школе.
Центр развития детей или детский клуб — это тоже варианты частного детского сада, которые могут работать как по лицензии, так и без нее. Такие центры могут создавать самозанятые — при условии, что они не занимаются образовательной деятельностью, ИП, некоммерческие (НКО) и коммерческие организации. Для последних образовательная деятельность, если центр ею занимается, всегда будет не основной, а дополнительной.
В детских клубах и подобных заведениях дети не остаются на весь день, не едят, не спят. Соответственно, к ним не применяются некоторые нормы санпина, например не нужно организовывать спальные места. Но открывать детский сад полного дня под видом центра развития незаконно, даже если у него есть лицензия.
Негосударственная образовательная организация — это детский сад или детский центр, оформленный как некоммерческое юрлицо. Для такого юрлица образовательная деятельность всегда основная. До 2013 года только с такой формой собственности вообще можно было получить лицензию.
Сейчас некоммерческие организации, как правило, оформляют те, кто рассчитывают на субсидии от государства и гранты от фондов.
Различия детских дошкольных заведений
| Название | В какой форме создается | Нужна ли лицензия | Что могут делать для детей | Что получают от государства |
|---|---|---|---|---|
| Семейная дошкольная группа | Группа при муниципальном садике | Нет. Но создать может только многодетная семья, где есть хотя бы один дошкольник | Присмотр, уход и обучение | Зарплата воспитателю, оплата питания, учебные пособия, возможность приходить на занятия в муниципальный детский сад |
| Частный детский сад | ИП, самозанятость, юрлицо | Да, но доступна только для ИП и юрлиц, если они занимаются образовательной деятельностью | Присмотр, уход, обучение | Субсидии |
| Группа по присмотру и уходу | ИП, самозанятость, юрлицо | Нет | Присмотр и уход | — |
| Центр развития детей, детский клуб | ИП, самозанятость, юрлицо | Да, но доступна только для ИП и юрлиц, если они занимаются образовательной деятельностью | Обучение, присмотр | — |
| Негосударственная образовательная организация | Некоммерческое юрлицо | Да | Присмотр, уход, обучение | Субсидии |
Семейная дошкольная группа
В какой форме создается
Группа при муниципальном садике
Нужна ли лицензия
Нет.
Но создать может только многодетная семья, где есть хотя бы один дошкольник
Что могут делать для детей
Присмотр, уход и обучение
Что получают от государства
Зарплата воспитателю, оплата питания, учебные пособия, возможность приходить на занятия в муниципальный детский сад
Частный детский сад
В какой форме создается
ИП, самозанятость, юрлицо
Нужна ли лицензия
Да, но доступна только для ИП и юрлиц, если они занимаются образовательной деятельностью
Что могут делать для детей
Присмотр, уход, обучение
Что получают от государства
Группа по присмотру и уходу
В какой форме создается
ИП, самозанятость, юрлицо
Нужна ли лицензия
Что могут делать для детей
Присмотр и уход
Что получают от государства
Центр развития детей, детский клуб
В какой форме создается
ИП, самозанятость, юрлицо
Нужна ли лицензия
Да, но доступна только для ИП и юрлиц, если они занимаются образовательной деятельностью
Что могут делать для детей
Обучение, присмотр
Что получают от государства
Негосударственная образовательная организация
В какой форме создается
Некоммерческое юрлицо
Нужна ли лицензия
Что могут делать для детей
Присмотр, уход, обучение
Что получают от государства
Как домашние сады регулируются государством
ИП, ООО или некоммерческие организации любого типа в своей работе руководствуются гражданским и трудовым кодексами, законом «О лицензировании отдельных видов деятельности» и Положением о лицензировании образовательной деятельности.
В семейных дошкольных группах многодетный родитель становится воспитателем или помощником воспитателя в одном из государственных детских садов, а не предпринимателем. Его оформляют по трудовому кодексу. Подробно деятельность домашних и семейных групп регулируется Письмом Минобрнауки от 22.02.2017 № 08-364 и региональными нормативными актами. Например:
- постановлением Правительства Москвы от 30.10.2007 № 951-ПП ;
- приложением к Письму Департамента образования Ярославской области от 12.10.2011 № 3085/01-10 ;
- распоряжением Комитета по образованию Санкт-Петербурга от 30.05.2011 № 993-р.
Кроме того, любые организации, которые работают с дошкольниками, обязаны соблюдать требования:
- Закона «Об образовании в РФ».
- Жилищного кодекса.
- Санитарных правил СП 2.4.3648-20.
- Санпина 2.3/2.4.3590-20.
- Противопожарных нормативов, например СП 4.13130.2013.
- Минобразования, например Приказ от 17.10.2013 № 1155.
- Других федеральных и региональных министерств и ведомств.
Например, по требованиям санпинов если дети проводят в частном садике меньше четырех часов, то не нужны кровати и место для приема пищи, а если больше — придется оборудовать кухню и спальню. Если садик занимается только присмотром и уходом, то не должно быть обучающих занятий. Если обучение проводится и есть лицензия, то должна быть образовательная программа, а воспитатели должны иметь педагогическое образование.
С 2013 года санпины смягчились, например частные детские сады разрешили открывать в жилых помещениях, а комплектность групп стали определять не по количеству детей, а по количеству квадратных метров на ребенка.
А с января 2021 года в силу вступили новые санитарные правила, которые, напротив, усложнили жизнь детским учреждениям. Например, по новым требованиям любая дошкольная организация теперь обязана иметь собственную территорию для прогулок детей. Исключение — группы по присмотру и уходу, которые не занимаются образованием, — они могут использовать детские игровые площадки во дворах жилых домов.
Плюсы и минусы бизнеса
Если вы не подходите под условия создания семейной дошкольной группы, то свой детский сад становится своим бизнесом, в котором есть плюсы и минусы.
- ваши дети находятся под вашим же присмотром и вы уверены, что их хорошо кормят и не обижают;
- это дополнительный доход для родителей.
- если детский сад организован в вашей квартире, придется часть ее выделить для работы — ваше личное пространство уменьшится;
- детский сад поблизости может не понравиться соседям — они начнут мучить вас жалобами и проверками.
Не стоит также забывать, что для организации детского сада, даже маленького и без лицензии, нужно официально регистрироваться, платить налоги, вкладываться в качественное оборудование. Покупать подходящие по санпинам стройматериалы для ремонта и игрушки. То есть соответствовать всем требованиям законов.
Риски и проблемы при открытии домашнего детского сада. Главная проблема при организации детского учреждения — это помещение. Детский сад может располагаться и в жилом, и в нежилом фонде, но в любом случае помещение должно соответствовать всем нормативам — подробно о них ниже.
Прекрасно, если для детского сада у вас есть просторная квартира, желательно на нижнем этаже. При этом запрещено размещать любые детские учреждения в цокольном этаже. Еще лучше, если вы владеете коттеджем или частным домом.
От размера и обустроенности помещения зависит то, сколько детей вы сможете принимать, а также сможете ли вы получить лицензию. Если подходящей недвижимости нет, то помещение придется арендовать.
Например, у меня частный дом, и я могу выделить 30 м² под игровую комнату. По санитарным правилам с такой площадью я смогу принять до 12 детей до 3 лет — по 2,5 м² на ребенка, или 15 детей старше 3 лет — по 2 м² на ребенка.
Если ваш детский сад располагается в квартире, нужно учесть интересы других жильцов многоквартирного дома. Соседей могут не устроить шум и крики, незнакомые люди — родители детей, которые по утрам и вечерам заходят в подъезд, игры детей на придомовой территории, которая входит в общую собственность жильцов и т. д. Особенно внимательно нужно относиться к соседям, если вы арендуете помещение. В этом случае лучше заранее договориться с собственником о том, что в арендуемой недвижимости будет детский сад.
Решение Набережночелнинского городского суда № 2-4129/2018 от 03.05.2018 по иску о запрете размещения дошкольной группы по присмотру и уходу за детьми в квартире
Еще одна проблема — лицензирование. По закону, если вы не оказываете образовательных услуг, лицензия вам не нужна. Но в этом случае нужно внимательно относиться к собственной рекламе — нельзя упоминать в ней слова «образование», «подготовка к школе», и даже название «детский сад» может вызвать подозрение.
Чтобы оформить лицензию, нужно набрать персонал, подготовить помещение и получить разрешения Роспотребнадзора о соответствии помещения нормативам и Рособрнадзора о соответствии образовательной программы. О порядке лицензирования расскажу дальше.
Открытие полноценного детского сада требует вложений, которые могут не окупиться. Особенно если вы арендуете помещение, а не работаете в своей квартире или доме. В больших городах бизнесу будет мешать высокая конкуренция, в маленьких — низкий доход потенциальных клиентов.
Форум «Детский центр как бизнес» — ответы на разные вопросы по организации детских садов
Кроме того, все, что связано с детьми, — заведомо опасный бизнес. Дети могут заболеть, упасть, отравиться, подраться, испортить вещи — за все эти неприятности ответственность несет детский сад.
Главное, чтобы были довольны ваши клиенты — дети и их родители
Иван Сорокин
основатель сети детских садов Smile Fish
Начинающий предприниматель, который хочет открыть детский сад, может столкнуться с несколькими трудностями. Чаще всего не удается открыться в установленный срок, вложения превышают запланированные — хотел вложить два миллиона, а вложил уже три, или расходы превышают доходы — время идет, предприниматель платит аренду, а детей все еще недостаточно.
Главное в такой ситуации — как следует взвесить все с самого начала, продолжать работать и оказывать качественную услугу, даже если в первые месяцы нет полного набора и ожидаемых доходов.
Не нужно усложнять себе жизнь и сразу брать на себя слишком много. Вместо садика в 500 м² проще открыть небольшой частный сад на первом этаже жилого дома, не устанавливать космическую цену за свои услуги, а узнать, какая цена адекватна для этого района. Вместо того чтобы тратить усилия и деньги на лицензирование, начните с группы по присмотру и уходу.
Например, у нас 30 садиков в Москве и нет образовательной лицензии. Потому что мы не предлагаем образовательные услуги и все занятия проводим только в игровой форме. Наша цель, чтобы ребенку было интересно и комфортно ходить в наши сады, а родители могли спокойно его оставить.
С таким форматом гораздо легче работать и легче открыться.
Начинающие предприниматели часто боятся проблем с разными службами, с соседями в домах, где они арендуют помещение. И за этими страхами забывают о главном — о детях. И тут совет один — делайте все по закону, и никакие соседи и проверки вам будут не страшны.
Кто может открыть семейный детский сад
Если речь о семейной дошкольной группе, то организовать ее может только многодетный родитель — неважно, мама или папа. Требования к таким группам зависят от региона. Например, в Москве наполняемость групп должна быть от 3 до 5 детей, а в Тульской области — от 5 до 8 детей.
При этом в группе может быть как несколько собственных детей многодетного родителя-воспитателя, так и один.
Частный детский сад может открыть любой человек — достаточно зарегистрировать ИП, ООО или некоммерческую организацию.
При этом важно учитывать, что в сфере образования, воспитания и развития несовершеннолетних не могут работать люди с судимостями, в том числе погашенными, осужденные за преступления против жизни и здоровья, свободы, чести и достоинства личности, за подрыв конституционного строя и некоторые другие. Эту информацию об ИП налоговая обязательно запросит при регистрации.
Открывать юрлицо учредителю с судимостью закон не запрещает. Но такой учредитель все равно не сможет заниматься педагогической деятельностью в своей организации.
Когда нужна лицензия. Для открытия частного детского сада лицензия понадобится во всех случаях, когда в саду оказывают образовательные услуги и есть нанятые преподаватели, обучающая программа, расписание занятий и методические пособия. Также всегда придется лицензировать деятельность некоммерческим образовательным организациям.
Без лицензии работать с детьми можно, только если:
- Частный сад занимается только уходом и присмотром за детьми, в его рекламе и расписании нет занятий, в работе не используются методические пособия, а в штате нет преподавателей.
- Владелец детского сада — ИП, который имеет педагогическое образование и лично оказывает образовательные услуги.
- Это семейная дошкольная группа при государственном детском садике.
Как открыть садик при поддержке государства
Государство приветствует появление частных детских садов и семейных дошкольных групп — есть даже специальный федеральный проект «Содействие занятости» в рамках национального проекта «Демография». В нем прописано, что государство должно способствовать появлению мест в детских садах, в том числе и поддерживать частные дошкольные учреждения. Но чтобы воспользоваться льготами, программами и субсидиями, нужно делать все строго по закону.
Проще всего сотрудничать с государством многодетным мамам, которые решили оформить семейную группу. Приведу пример, как они работают.
Наталья много лет работает воспитателем детского сада на дому. Сначала она занималась со своими детьми, а когда кто-то вырастал, брала в группу приходящих малышей. Все это время она оформлена воспитателем в государственном образовательном комплексе в Москве.
Она получает зарплату воспитателя и деньги на питание из расчета 133,05 Р в день на дошкольника.
Чтобы оформить такую группу, нужно обратиться в любой государственный детский сад в своем регионе, который уже работает или готов работать по этой программе. Дольше и успешнее всего программа работает в Москве — с 2008 года количество семейных групп увеличилось с 200 до почти 1000.
Количество семейных дошкольных групп в Москве
| Год | Количество семейных групп | Количество воспитанников |
|---|---|---|
| 2008 | 200 | 650 |
| 2010 | 426 | 1300 |
| 2015 | 657 | 2300 |
| 2019 | 979 | 3200 |
Что нужно, чтобы открыть частный детский сад, с чего начинать
Детский сад – это дошкольная организация, которая осуществляет образовательную деятельность, присмотр и уход за детьми. Такое понятие следует из закона «Об образовании». Но кроме государственных или муниципальных садов есть частные учреждения, которые тоже занимаются детьми.
Если вас интересует такой бизнес, узнайте, как открыть частный детский сад.
Обратите внимание, теперь вы можете зарегистрировать бизнес у нас на сайте полностью онлайн.
Менеджер проконсультирует вас по нюансам оформления документов, выбору кодов ОКВЭД, о том, какую систему налогообложения вы можете выбрать. От вас потребуется лишь 15 минут на заполнение документов.
Услуга полностью бесплатна. Более подробную информацию вы можете получить на этой странице.
Выгодно ли открывать детский сад
Давайте начнём с главного вопроса – насколько выгоден такой бизнес? Если ориентироваться на франшизы в этой сфере, то всё выглядит довольно радужно.
Вот, например, какие цифры приводит одна из сетей детских садов:
- первоначальные инвестиции: 2,7 млн рублей;
- расходы в месяц: 900 тысяч рублей;
- чистые доходы в месяц: 870 тысяч рублей.
Откуда такие доходы? Из расчёта количества детей (42 ребенка), за каждого из которого родители платят 41 тысячу рублей. Много ли таких родителей найдётся в вашем населённом пункте?
А если да, то какова конкуренция за таких платёжеспособных клиентов?
Конечно, не во всех франшизах частных детских садов предусмотрены такие расценки. Если говорить о средней оплате за одного ребенка, то это 20-25 тысяч рублей в месяц. Соответственно, и возможная ежемесячная прибыль будет куда скромнее – от 150 тысяч рублей.
А ещё стоит посмотреть объявления о продаже уже действующих детских садов, где собственники показывают размер подтверждённого дохода. Там можно встретить такие цифры.
| Регион | Цена продажи бизнеса | Чистый доход в месяц |
|---|---|---|
| Челябинск | 2 000 000 рублей | 130 000 рублей |
| Красноярск | 1 900 000 рублей | 150 000 рублей |
| Московская область | 1 200 000 рублей | 54 880 рублей |
| Санкт-Петербург | 1 500 000 рублей | 120 000 рублей |
| Новосибирск | 900 000 рублей | 80 000 рублей |
При этом в стоимость бизнеса не входит помещение, в лучшем случае, речь идёт о наличии договора долгосрочной аренды.
Тем не менее, потребность в частных детских садах есть, просто не надо ожидать здесь большой прибыли, если вы не планируете развивать собственную сеть. А ещё это достаточно сложный в реализации бизнес, ведь речь идёт о самом дорогом для каждого человека – детях.
Есть ли у детского сада миссия
О миссии и атмосфере заведения очень любят говорить рестораторы, и не всегда это выглядит уместно. Но когда речь идёт о дошкольном учреждении, то оно решает важные для общества задачи, которые действительно можно назвать миссией.
- Социализировать. Детский сад – это первый коллектив, в котором ребёнок вырабатывает самые важные нормы общения.
- Создать безопасное, комфортное и дружелюбное пространство. Доверие к миру – это одно из базовых условий для гармоничного развития человека. Детский сад должен быть уютным и красивым местом, куда ребёнку захочется приходить каждый день.
- Дать основы образования. Сейчас дети в школу приходят подготовленными, многие бегло читают, а уж алфавит и счёт до 100 знают почти все. Многие родители рассчитывают на то, что именно в саду дети получат первые необходимые знания.
- Раскрыть таланты и способности. Родители не всегда замечают в собственном ребёнке какие-то особенности, а детский сад позволяет попробовать свои силы в самых разных занятиях.
- Освободить родителей от забот о ребёнке. Ребёнок требует постоянного внимания первые несколько лет после рождения, а это трудно совместить с полноценной работой или учёбой.
Что касается абстрактной любви к абстрактным детям, то вряд ли это можно назвать главным мотивом для открытия детского сада. Тем более, если говорить не о педагогике, как призвании, а о выборе ниши для собственника бизнеса.
Виды детских садов
Официального понятия детских частных садов нет, поэтому под ним могут подразумевать всё, что угодно.
1. Домашний или семейный детский сад, организованный в жилом помещении. Вообще-то это больше похоже на группу присмотра за детьми, чем на полноценный сад. Обычно здесь не более 10 детей, причём, хотя бы один ребенок должен быть членом многодетной семьи самого воспитателя.
Если в семье 3 и более детей в возрасте от 2 месяцев до 7 лет, то этого уже достаточно для официальной организации семейного сада. Если своих детей-дошколят меньше, то в группу набирают детей из других семей.
О том, как открыть детский сад на дому, можно узнать в региональном отделении Рособрнадзора. Кроме того, найдите соответствующие нормативные акты своего субъекта РФ. Например, в Москве это Постановление Правительства от 30.10.2007 № 951-ПП.
Много полезной информации об организации работы семейных дошкольных групп есть также в письме Минобразования от 22.02.2017 № 08-364. Финансирование расходов по функционированию семейных детских садов возлагается на бюджет, воспитатель только получает зарплату, так что это некоммерческий проект.
2. Развивающий центр или детский клуб. Главное отличие такого заведения от сада в том, что дети здесь не обеспечиваются едой и спальными местами, даже если приходят сюда каждый день.
По сути, это разные виды занятий с детьми: музыка, языки, рисование, лепка, подготовка к школе и др. Но для мамы, которая может оставить ребенка под присмотром на несколько часов, и этого часто бывает достаточно. Такие заведения пользуются большой популярностью, а в организации намного проще, чем детские сады.
3. Детский сад на полный день. Это, опять же, может быть группа присмотра за детьми, организованная в жилом помещении (но уже без требований многодетной семьи), или полноценный сад, по типу муниципального.
Главное отличие таких садов – в наличии или отсутствии образовательной лицензии. Причем проводить развивающие занятия можно в любом случае, но если лицензии нет, нельзя заявлять о том, что сад готовит детей к школе.
Быстро и бесплатно
С чего начать
Если вы никогда не видели этот бизнес изнутри, не стоит ориентироваться только на теоретические расчёты. Ниже мы рассмотрим нормативные акты, которые регулируют деятельность детских садов, но на практике всё может быть совершенно иначе. Иногда невыполнимые, на первый взгляд, требования, достаточно легко решить, и наоборот.
Обязательно пообщайтесь на бизнес-форумах с теми, кто уже работает в этой сфере. Вы увидите, как много самых разных вопросов возникает на практике. Изучите предложения франшиз, даже если вы не планируете становится участником сети.
Или войдите в роль возможного клиента частного детского сада, но смотрите на всё с точки зрения организатора.
После более глубокого изучения вопроса становится уже яснее, с чего надо начинать, чтобы открыть частный детский сад. Перечислим основные этапы.
1. Подбор помещения. При выборе помещения для детского сада надо, прежде всего, изучить установленные санитарные правила (СП 2.4.3648-20). Многие из них относятся только к образовательной деятельности, то есть садам, которые планируют получить лицензию.
В частности, на одного ребенка должно быть 2-2,5 кв. метра без учёта площади, занятой мебелью, а на каждую группу выделяется отдельная территория для прогулок.
Если сад выполняет только функции группы присмотра за детьми, без образовательной деятельности, для него всё равно обязательны требования из раздела II санитарных правил. Однако в этом случае нет жёстких требований к площади помещений и наличию собственной площадки. На практике для таких мини-садов используются квартиры из нескольких комнат, а детей выгуливают на общем дворе.
При этом надо учитывать интересы проживающих рядом: если соседи будут недовольны шумом и постоянным присутствием на общей площадке детей и их родителей, работать станет затруднительно.
Что касается функционала помещений, то в любом саду должны быть:
- входная зона или гардероб;
- игровая комната и/или учебное помещение со столами и стульями;
- спальная комната;
- санузлы для детей и персонала;
- место для приеёма пищи, если дети находятся в саду более 4-х часов;
- бытовая комната для сотрудников и место хранения инвентаря.
Если детский сад не будет получать лицензию, частично эти зоны могут дублировать друг друга, но для образовательной деятельности требуется строгое выполнение раздела III санитарных требований, иначе Роспотребнадзор просто не выдаст заключение. Кроме того, помещение для детей должно соответствовать противопожарным требованиям.
Для частного детского сада имеет большое значение и удобное месторасположение. Всё-таки, платный уход за детьми – это сфера услуг, в которой очень важен качественный сервис. И если муниципальный сад может находиться не в самом удобном месте, то для частного учреждения это важно.
Заключая договор аренды, обратите внимание на её срок. Многие собственники избегают сроков в год и более, потому что в этом случае договор надо регистрировать в Росреестре. Часто договор заключается всего на 11 месяцев с правом бессрочного продления, но если срока нет, то договор может быть расторгнут в любое время.
Учитывая, что окупаемость детского сада – не менее года, заключать краткосрочные договоры рискованно.
2. Ремонт, дизайн, мебель, постель. Это существенная часть расходов, особенно если ремонт предполагает неотделимые улучшения помещений.
Самому подготовить проект и дизайн достаточно сложно, поэтому лучше обратиться к профессионалам. Мебель должна быть не только красивой и удобной, но и практичной, ведь её придётся часто мыть. Количество постельных наборов должно вдвое превышать максимальную численность детей, плюс надо решить вопрос со стиркой (можно заключить договор с прачечной или установить своё оборудование).
3. Игрушки, книги, дидактические материалы. Для проведения занятий и игр нужны книги, материалы для поделок, игрушки, конструкторы, принадлежности для рисования и лепки. Понадобятся также игрушки для улицы и спортивных занятий.
А ещё необходимо продумать место для хранения всего этого.
4. Персонал. Самый красивый и уютный сад не будет востребован, если работают в нём непрофессиональные или равнодушные люди. Выбирать надо лучших воспитателей и нянь, потому что клиенты частного детсада ожидают особого отношения к своим детям.
Конечно, платить таким специалистам придётся больше, чем в бюджетных заведениях. Кроме постоянных воспитателей можно приглашать по часам педагогов для отдельных занятий.
5. Организация питания. Организовать в самом саду полноценную кухню с приготовлением пищи довольно трудно и затратно. Небольшие сады обычно заключают договоры с предприятиями общепита, которые доставляют уже готовую еду. В любом случае, должны соблюдаться нормы особых санитарных правил: СанПин 2.3/2.4.3590-20.
На питании экономить нельзя, ведь от этого напрямую зависит здоровье детей. Поэтому не стоит доверять расчётам некоторых франшиз, которые закладывают в эти расходы не более 3 000 рублей в месяц на ребенка. Это, конечно, не так.
6. Медицинское обслуживание. В лицензированном детском саду должен быть постоянный медработник.
Если же это группа по присмотру за детьми, то медработник может быть приходящий.
7. Образовательная программа. Для оформления лицензии надо получить не только заключение на соответствие помещения санитарным и противопожарным нормам, но и разработать образовательную программу, по которой будет работать сад.
Расходы на открытие
Итак, мы предварительно разобрались, что нужно для организации присмотра и обучения детей. Но ответить на вопрос, сколько стоит открыть детский сад с нуля, без привязки к конкретному проекту невозможно.
На небольшую группу по присмотру за детьми, которую организовывает мама дошкольника в своей квартире, может хватить и 500 тысяч рублей. А на открытие детского сада с лицензией в крупном городе и 10 млн рублей будет недостаточно.
Что касается окупаемости, то это явно не быстрый бизнес. Например, считается хорошим показателем, если при расходах в 4-5 млн рублей срок окупаемости составит 2-2,5 года. Соответственно, если вы намерены вложить значительные суммы, обязательно закажите бизнес-план с учётом конкуренции и платёжеспособного спроса в вашем городе.
Нормативная база
Приводим перечень документов, регулирующих деятельность учреждений, которые занимаются присмотром и образованием детей.
- Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».
- Постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 28.09.2020 № 28 (СП 2.4.3648-20).
- Постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 27.10.2020 № 32 (СП 2.3/2.4.3590-20).
- Приказ МЧС России от 24.04.2013 № 288 «Об утверждении свода правил СП 4.13130».
- Постановление Правительства РФ от 18.09.2020 № 1490 «О лицензировании образовательной деятельности».
Все эти документы есть в свободном доступе в интернете.
Бесплатная консультация по онлайн-регистрации детского сада
Мы получили вашу заявку
Откройте личный кабинет по ссылке из СМС. Уже сейчас можно заполнить необходимые данные и загрузить документы. Специалист свяжется с вами в ближайшее время в рабочие часы и поможет продолжить регистрацию бизнеса.
С августа 2024 года мы интегрировали наш Сервис с инфраструктурой нашего технологического партнёра банка Тинькофф, чтобы вы могли бесплатно зарегистрировать ООО и ИП, не выходя из дома и не платя госпошлину.
Специалист свяжется с вами в ближайшее время в рабочие часы и поможет продолжить регистрацию бизнеса. Пожалуйста, подготовьте паспорт и СНИЛС — копии этих документов понадобятся для выпуска ЭЦП.
С сентября 2024 года мы интегрировали наш Сервис с инфраструктурой нашего технологического партнёра банка Точка, чтобы вы могли бесплатно зарегистрировать ООО и ИП, не выходя из дома и не платя госпошлину.