Как происходит замещение активов компании объясняет специалист

Пандемийный и постпандемийный период, пожалуй, войдёт в историю как время расцвета IT-курсов. Только за 2021 год на обучение престижным специальностям россияне потратили почти 47 млрд рублей — это пятая часть от объёма всего рынка EdTech в РФ. Но многие студенты, который заплатили сотни тысяч рублей, чтобы войти в айти, так и не нашли работу.

Зато создали видимость ажиотажа на рынке труда. За половину 2024 года прирост резюме в IT-сфере составил 36%, а вакансий — всего 4%. Несмотря на это, компании жалуются, что при всём этом выборе нанимать просто некого.

Рассказываем, как так вышло.

Отечественной IT-индустрии не хватает около 1 млн специалистов, сетовал на январском совещании с премьер-министром Михаилом Мишустиным вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко. Однако сейчас, по статистике HeadHunter, ситуация начала стремительно меняться: с февраля на работные сайты ринулись сотни IT-специалистов. В июне 2024 года число резюме выросло на 54% (по отношению к тому же периоду 2021-го).

«В течение 2020 года на hh.ru в среднем ежемесячно были активны 194 000 резюме соискателей в IT, в течение 2021 года — 205 000, в первой половине 2024 года — 269 000. Таким образом, прирост IT-резюме составил почти 40% за 2 года . При этом рост наблюдается по всем без исключения IT-специальностям — от дата-сайентистов до программистов С++», — рассказала «Секрету» Мария Игнатова, руководитель службы исследований HeadHunter.

В то же время предложений работы в IT стало значительно меньше. После февральских событий многие компании ушли из РФ, другие — приостановили наём из-за неопределённости на рынке. По данным «Хабра», в районе 30% компаний в марте этого года уменьшили наём, а 4% — вынуждены были сокращать сотрудников.

Почитать  Как аннулировать отказ от наследства

Число вакансий на HeadHunter уменьшилось год к году на 21% (данные по июню).

Свидетельствует ли это о том, что сфера IT перенасыщена кадрами (как начинающими, так и опытными) и от рынка соискателя мы переходим к рынку работодателя?

Обратная сторона релокейта

Опрошенные «Секретом» представители IT-компаний и специалисты по рынку труда говорят о том, что львиная доля откликов сейчас — от недавних выпускников онлайн-курсов, или так называемых джунов. Но и открытых для новой работы опытных соискателей (мидлов и сеньоров) за последние полгода стало значительно больше — правда, ищут их не на работных сайтах, а в профессиональных сообществах и по закрытым базам, рассказали «Секрету» Артем Зыза, продакт-менеджер «Хабр Карьеры» и руководитель HR-проектов Platforma Виктория Богданова.

«Специалисты без опыта работы или с опытом работы от 1 до 3 лет занимают 29% из ищущих работу на HeadHunter в первой половине 2024 года. С опытом работы более 6 лет — свыше половины (53%) всех IT-резюме. Остальные 17% указывают опыт от 3 до 6 лет», — рассказала Мария Игнатова, руководитель службы исследований HeadHunter.

Массовый исход иностранных компаний принёс неоднозначные результаты. С одной стороны, уходя, западные игроки увели с собой опытных разработчиков. Так, в один только Узбекистан, по данным на апрель, релоцировались более 3000 IT-специалистов из РФ и Беларуси от разных работодателей. В Дубай переехали специалисты Google, Goldman Sachs, McKinsey, Boston Consulting, JPMorgan и Rothschild & Co и других филиалов зарубежных компаний в РФ.

Deutsche Bank вывез из РФ в Берлин более сотни айтишников вместе с их семьями и домашними животными.

Часть уехавших спецов начала возвращаться (и не только из условного Узбекистана, но и из стран ЕС). По данным премьер-министра Мишустина, таких (возвращающихся) — 85% (статистику собрали по данным с сим-карт).

Зарплаты программистов, релоцировавшихся в ЕС, ниже, чем в Москве , кроме того, есть очевидные проблемы у держателей зарплатных российских карт, объясняет Артур Хасиятуллин, региональный директор TraceAir (российско-американский стартап, который контролирует строительство при помощи дронов) в России.

Мнение эксперта
Артур Хасиятуллин,
региональный директор TraceAir в России

В Москве не найти на идентичную позицию человека ниже, чем за 300 000 рублей. К тому же, такой специалист может оформиться в качестве ИП с налогом в районе 8% (исправлено, ранее здесь говорилось про самозанятость. — Прим. «Секрета»). Также стоит учитывать высокие расходы на аренду квартир в ЕС: в той же Франции за однокомнатную квартиру в Париже придется заплатить €1100–1500 (около 70 000–96 000 рублей).

В Москве же, напротив, из-за увеличения количества предложений по аренде объектов и уменьшения спроса однокомнатную квартиру в районе Садового кольца можно найти в диапазоне 40 000–45 000 рублей. Раньше такие квартиры стоили 70 000–80 000 рублей.

C другой стороны, конкуренция с западными компаниями обостряется, так как опытных айтишников мотивирует сам переезд в Европу, объясняет Жанна Русакова, HR BP-платформы автоматизации маркетинга Mindbox.

Впрочем, не все российские айтишники, работавшие на международные компании, согласились с ультиматумом о релокации. И теперь эти специалисты вышли на рынок. Так что в каком-то смысле искать крутых айтишников стало легче, говорят опрошенные «Секретом» эксперты.

Мнение эксперта
Евгения Гулина,
директор по персоналу Positive Technologies

На рынке появляются хорошие специалисты из крупных международных компаний, уходящих из России. Нам эта ситуация помогает, так как раньше эти люди просто не искали работу. На некоторые позиции стали нанимать быстрее. Это касается в первую очередь таких направлений, как QA (quality assurance инженеры, тестировщики), frontend, поддержка.

Что касается программистов (разные стеки), то, несмотря на общий рост числа кандидатов, найти действительно крутых специалистов по-прежнему непросто.

Мнение эксперта
Мария Харченко,
HR-директор бухгалтерского сервиса для предпринимателей «Кнопка»

Айтишников всегда было непросто привлечь, но сейчас ситуация стала более приятной. Во-первых, мы готовы работать с удалёнными сотрудниками. Даже с теми, кто пошёл по пути релокации.

Инструменты и отлаженная система работы позволяют сотрудникам быть эффективными и полезными для компании, даже находясь за пределами России. Во-вторых, далеко не все люди готовы к релокации, поэтому вынуждены искать вакансии в России.

Нынешний приток айтишников — не предел. Предложений от опытных спецов станет ещё больше через 2–3 месяца, когда у них закончатся выплаченные при сокращении штата отступные и настанет момент, когда необходимо двигаться дальше, прогнозирует Александр Азаров, гендиректор компании — разработчика программного обеспечения WaveAccess.

Джуны в неравной схватке

На этом фоне недавнему выпускнику онлайн-курсов приходится непросто: найти первую работу порой становится непосильной задачей. Да и попасть на эти самые айтишные курсы стало местами сложнее. Так, поступающие на «Яндекс.Практикум» (сервис онлайн-образования) студенты жалуются, что на платные курсы по аналитике приходится поступать как в университет — по конкурсу.

Опрошенные «Секретом» эксперты наблюдают нестабильность на рынке EdTech. С одной стороны, основатель Karpov Courses Анатолий Карпов говорит о кратном росте спроса на его продукт.

Мнение эксперта
Анатолий Карпов,
основатель школы программирования Data Science Karpov Courses

В конце февраля мы готовились к разным исходам и были крайне рады, когда весной стали ставить рекорды по выручке. Если в 2020 году наши курсы прошли 250 человек, а в 2021-м — 1250, то в 2024-м мы уже успели выпустить 3500 специалистов.

Мы проводили опросы, которые показали, что люди восприняли геополитические события как спусковой крючок: нельзя откладывать жизнь. Они решились пойти на курсы, чтобы использовать новую профессию как социальный лифт

С другой стороны, основатель и руководитель школы интенсивного обучения веб-программированию Saintcode в Санкт-Петербурге Евгений Гриценко заметил рост спроса, но не платёжеспособности.

«Несмотря на высокую стоимость курса — сейчас это 150 000 рублей — его покупают. После 24 февраля в 3 раза выросло количество обращений. В то же время конверсия из заявки в оплату обучения выросла только на 30%», — рассказал Гриценко.

По числу выпускников, которые находят работу в IT после курсов, сведения тоже разнятся. В Skillbox говорят, что успешно трудоустраивается 88% пользователей, обратившихся в их Центр карьеры (данных, сколько выпускников обращаются в центр, нет). Karpov Courses говорит о 90% трудоустроенных выпускников, которые находят работу в течение 3 месяцев после выпуска.

Skypro рассказывает о том, что 35% учеников находят место ещё до окончания обучения и 13% — в течение месяца после.

При этом сами игроки предупреждают о том, что онлайн-школы часто манипулируют данными об успешном трудоустройстве. «Считают, например, процент от тех, кто пришёл к карьерным консультантам, согласился на бесплатные стажировки (и через месяц вылетел)», — пояснила Светлана Шиманская, руководитель карьерного центра в онлайн-университете Skypro.

Так рынок перегрет?

На самом деле трудоустройство даже 60% недавних выпускников онлайн-курсов — дело вряд ли осуществимое. Особенно — если учитывать тот факт, что работодатели не спешат нанимать новичков, которых нужно обучить до нужного уровня и ещё начислять зарплату всё это время.

«Компания смотрит на джунов через призму инвестиций, так как должна вложить время и ресурсы в его обучение. На собеседовании быстро становится понятно, почему кандидат переучился — искренне интересуется и обладает системными знаниями или пришел только за деньгами. Так и получается, что кандидатов много, а подходящих мало», — сказала Елена Охота, заместитель руководителя отдела управления персоналом компании Axoft.

Общая ситуация такова: вкладываться в обучение новых кадров, особенно в условиях, когда компании не могут прогнозировать своё будущее, готовы только крупные игроки. И то — только в формате стажировок , чтобы вырастить спецов под себя и потом нанять не по конским ценам.

«Чтобы увеличить число молодых разработчиков, аналитиков, тестировщиков и т. д., мы выстраиваем собственную стажёрскую программу. Это позволяет в короткий срок «воспитать» начинающих инженеров», — рассказали в пресс-службе Ozon.

Процедура замещения активов должника в конкурсном производстве

Замещение активов должника – это инструмент, часто используемый в рамках процедуры банкротства. Процесс признания несостоятельности подразделяется на этапы. Один из этапов – попытка восстановления платежеспособности банкрота.

Именно этой цели служит замещение. Оно также позволяет удовлетворить все претензии кредитора. Это альтернатива стандартной распродажи имущества через торги.

Сущность замещения активов

Замещение активов должника предполагает создание на базе имеющегося имущества нового акционерного общества. Возможна организация нескольких АО. То есть имущество должника обменивается на акции нового ЮЛ.

Эти акции реализуются, что позволяет погасить задолженности. Замещение входит в план внешнего управления, или же решение о нем принимается на собрании кредиторов.

Мероприятие предполагает документальное сопровождение. Основной документ – это решение, подписанное органом управления, имеющего полномочия по заключению сделок. Возможность проведения замещения оговорена в законе.

Законодательное обоснование

Замещение активов должника регламентируется ФЗ №127 «О банкротстве» от 26 октября 2002 года. В статье 115 ФЗ №127 указано, что активы замещаются через создание АО. Уставной капитал общества формируется из имущества должника. Эмитированные акции получает должник, после чего он продает их на торгах.

Полученные средства направляются на погашение задолженности. На практике мероприятие выполняется по схеме слияния или поглощения.

В статье 139 ФЗ №127 указано, что продажа собственности может осуществляться только через открытые торги. Введение этого правила обусловлено необходимостью предупреждения злоупотребления со стороны временного управляющего или других лиц. Однако процедура замещения – это исключение. Вывести активы можно через новое АО.

То есть этап с торгами исключается.

Порядок проведения замещения активов

Замещение активов должника подразделяется на ряд этапов. Рассмотрим состав каждого из них.

Принятие решения

При формировании АО уставной капитал включает в себя имущество должника и его имущественные права, которые задействованы в коммерческой деятельности. То есть лицу не обязательно направлять в капитал все свое имущество. Пункт с проведением замещения включается в план управления.

Перед этим принимается решение. Принять его могут эти субъекты:

  • Управленческий состав.
  • Совет директоров, если предмет соглашения составляет 25-50% от балансовой стоимости активов.
  • Общее собрание акционеров, если предмет сделки составляет больше 50% от балансовой стоимости.

Порядок принятия решения о сделках с другими масштабами содержится в статье 79 ФЗ №208 «Об АО» от 26 декабря 1995 года.

ВАЖНО! Единственный законный инструмент для замещения – это создание нового ЮЛ.

К СВЕДЕНИЮ! Принятие решения – это довольно длительная процедура. Подобные решения принимаются управляющим органом довольно редко. Связано это с тем, что при реализации акций контроль над имуществом должника частично утрачивается.

Принятие решения о замещении – это право, но не обязанность управляющего органа.

Оценка имущества, входящего в уставной капитал АО

Размер уставного капитала АО устанавливается решением собрания кредиторов. Объем капитала должен соответствовать значению из отчета об оценке рыночной стоимости имущества, включаемого в УК. Оценка проводится оценщиком. Специалист должен соответствовать требованиям, содержащимся в ФЗ №135 «Об оценочной деятельности» от 29 июля 1998 года.

Оценщик не должен быть заинтересованным лицом, не должен зависеть от арбитражного управляющего, дебитора и кредиторов.

Если оценка рыночной стоимости отсутствует, решение о замещении будет нарушать права кредиторов. Соответствующий пункт содержится в Постановлении 19-го арбитражного апелляционного суда №19АП-2479/10 от 18 октября 2011 года.

В план внешнего управления может включаться несколько АО. Несколько обществ создается обычно в том случае, если должник – это многопрофильный субъект. Необходимость нескольких АО связана с пунктом 3 статьи 115 ФЗ №127. В этом пункте указано, что капитал формируется из имущества, используемого для определенной деятельности.

Состав и стоимость имущества устанавливаются в плане внешнего управления.

Общее собрание кредиторов

Собрание кредиторов организуется после принятия органом управления решения о замещении. На нем рассматривается вопрос с включением мероприятия в план внешнего управления. Решение должно быть принято большинством голосов лиц, которые участвуют в собрании.

При этом должен быть соблюден принцип о кворуме, содержащийся в статье 12 ФЗ №127.

Положительно проголосовать должны все кредиторы, долг перед которыми обеспечен имуществом должника (основание – статья 115 ФЗ «О банкротстве»). Пункт этот связан с тем, что держатель залога может управлять предметом залога с согласия владельца (пункт 2 статьи 346 ГК РФ). Если нужного числа голосов нет или голосование не было проведено вовсе, замещение выполняться не может.

Права залогового кредитора не будут нарушены только тогда, когда залог не был включен в состав замещаемых активов. Соответствующее правило содержится в Определении ВАС №ВАС-5351/12 от 26 апреля 2012 года.

Документальное основание включения имущества в состав уставного капитала:

  • Решение собрания кредиторов.
  • Передача имущества на основании акта приема-передачи.
  • Государственная регистрация АО.

Если это недвижимость, требуется пройти государственную регистрацию прав собственности в ЕГРН.

При передаче имущества АО выполняется и передача прав и обязательств работодателя. То есть все действительные трудовые соглашения остаются актуальными. Работодателем становится созданное АО.

Если должник исполнил обязательство по внесению имущества в УК, на него не накладывается солидарная ответственность по задолженностям перед уволенными сотрудниками.

Продажа акций

Реализация акций АО осуществляется на открытых торгах в соответствии со статьей 110 ФЗ «О банкротстве». Но в план внешнего управления можно включить пункт с реализацией на организованном рынке ценных бумаг. Продажа выполняется на основании Положения о порядках и сроках процедуры.

Утверждается оно на собрании кредиторов. Если возникли разногласия между управляющим и кредиторами, решаются они в арбитражном суде.

Акции ЮЛ – это бумаги, удостоверяющие имущественные права. Они не относятся к правам на социально значимые объекты. Поэтому при продаже не нужно руководствоваться законом о реализации социально значимых объектов.

Если должник не исполнил обязанность по регистрации эмиссии по уважительным причинам, сделка не может признаваться недействительной. Причины признаются уважительными в арбитражном суде.

Преимущества и недостатки мероприятия

Замещение активов характеризуется преимуществами:

  • Реализация имущества одним комплексом. При этом сохраняется его производственный потенциал, что позволяет извлечь максимальную выгоду от реализации.
  • Продуктивное использование имущества.
  • Снижение текущих платежей через экономию на налогах, сохранности активов.
  • Сохранность штата сотрудников.
  • Можно перевести лицензии и имеющиеся государственные контракты на другое лицо.

Однако у процедуры замещения есть и минусы:

  • Потеря контроля над имуществом должника.
  • Замена залогового имущества на эквивалент залога акций.
  • Дополнительные траты на оценку активов.
  • Уменьшение круга потенциальных покупателей активов в виде акций.

Процедура замещения не исключает злоупотреблений со стороны мажоритарных кредиторов.

Замещение активов как законный способ спасти бизнес при банкротстве

В начале декабря 2020 года прекратит свое действие мораторий на банкротство. Уже сейчас из коронакризиса не вернулось около 20% бизнеса. И не факт, что эти цифры будут конечными. А значит, грядут банкротства, причем массово.

При этом, даже в банкротстве существует способ сохранить бизнес, не распродавая активы с целью погашения требований кредиторов. Это — процедура замещения активов. Суть ее в том, что на базе имущества компании создается акционерное общество, в соответствии со ст. 114 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

Акции данного АО реализуются на торгах должником, за счет этого выплачивается задолженность перед кредиторами.

Кстати, это еще и единственный случай, когда без особых проблем переоформляются лицензии компании и прочая разрешительная документация.

Эта процедура может бытьиспользована на стадии конкурсного производства, как альтернатива продаже имущества с торгов. Когда есть это самое имущество, к примеру, производственный комплекс, завод, станки, другое оборудование, есть шанс восстановить производство и начать генерировать финансовый поток.

Важно:возможность замещения активов должника может быть включена в план внешнего управления при условии, что за принятие такого решения проголосовали все кредиторы, обязательства которых обеспечены залогом имущества должника.

Могут быть созданы несколько акционерных обществ, может быть одно. Зависит от количества осуществляемых видов деятельности. Имущество, которое вносится в оплату их уставных капиталов, определяется планом внешнего управления, который, в свою очередь, определяет собрание кредиторов. Величина уставный капиталов строится на основе их рыночной стоимости, определяемой оценщиками.

Компания-должник является единственным учредителемэтих новоиспеченных АО. Других учредителей там быть не может, это требование все той же статьи 115 ФЗ «О банкротстве». При этом же к вновь создаваемому АО переходят права работодателя, трудовые договоры работников, которые трудились на компанию-должника, подлежат переоформлению.

Если есть имущество, находящееся в залоге, и включенное в уставный капитал — происходит замещение предмета залога на акции вновь созданного АО.

Кстати говоря, пока компания в процедуре банкротства — налоговые проверки к ней не придут. И взысканий по исполнительным листам тоже не будет.

Руководство этим акционерным обществом осуществляет сам внешний управляющий. Либо лицо, которое он назначает на эту должность (и отстраняет от нее). При этом, собрание кредиторов может создать и коллегиальный орган управления, если на то есть причина. В итоге, имущество должника, внесенное в уставный капитал вновь созданного АО, для него неприкосновенно до тех пор, пока он с долгами не расплатится. Но и кредиторы это имущество не получат.

Как видите, банкротство необходимо не только для закрытия компании. Оно может ее и спасти от закрытия.

Специалисты КСК ГРУППдадут исчерпывающие рекомендации, какой путь компании избрать в процессе банкротства.

  • не все компании выйдут из кризиса;
  • необходимо подумать над защитой активов и рисками субсидиарной ответственности уже сейчас.

Мы можем помочь:

  • подготовиться к банкротству;
  • учесть все возможные риски, включая субсидиарную ответственность;
  • разработать механизм защиты активов и план банкротных мероприятий.

Оставляйте контакты, мы все расскажем:

  • банкротство организации
  • бизнес
  • блоги компаний

Замещение активов вместо перевода бизнеса: что нужно учесть?

Пытаясь уйти от налогового бремени, компании переводят бизнес на новую компанию, затевают реорганизацию в надежде на то, что правопреемства по отношению к реорганизованной компании в части долгов по налогам не возникает (п. 8 ст. 50 НК РФ).

Чем плох перевод бизнеса?

Как показывает судебная практика, перевод бизнеса на новую компанию не спасет от риска взыскания налогов. Так, налоговики обратились в суд с заявлением к обществу-2, ранее выделенному из общества-1, о возложении солидарной обязанности по уплате налогов, пеней, штрафов, подлежащих взысканию с общества-1. По передаточному балансу к обществу-2 перешли только активы, что не позволило обществу-1 расплачиваться с кредиторской задолженностью.

Суд пришел к выводу о возможности привлечения общества-2 к солидарному исполнению обязанности общества-1 (Постановление АС Западно-Сибирского округа от 07.08.2018 № А03-19230/2017).

Общая направленность судов в пользу налоговиков говорит о том, что реорганизация должна происходить добросовестно и справедливо.

То есть активы и обязательства обществ должны разделяться таким образом, чтобы каждое лицо могло ответить за свои действия самостоятельно. Налоговиками выделены критерии, которые позволяют сделать вывод о «переезде» бизнеса и взыскивать налоги уже с новой компании: 1) взаимозависимость; 2) одинаковый бизнес;

На проверке налоговики проведут осмотр, допросят сотрудников. Так инспекторы подтвердят, что компании ведут один бизнес.

В одном деле инспекторы допросили главбуха, который числился в двух фирмах (постановление Первого арбитражного апелляционного суда от 04.06.2019 № А43-37367/2018). 3) общий офис, склад, торговые и производственные помещения; 4) совместно используемое оборудование и общий персонал; 5) взаимоотношения с банком; 6) общий сайт, телефон, электронная почта; 7) общие поставщики и покупатели; 8) вывод персонала. Работники зачастую облегчают задачу налоговикам и честно рассказывают, как их всех уволили из одной компании и тут же приняли в другую, а занимались они тем же самым.

В таких случаях новой компании придется выплачивать налоги за «старую» компанию и гасить ее долги перед кредиторами.

Замещение активов вместо перевода бизнеса

Бизнес можно перевести путем замещения активов. Что это такое и насколько сложно это сделать?

Замещение активов проводится в рамках процедуры банкротства компании. Заявление о признании компании банкротом может инициировать либо кредитор, либо директор от имени самой компании.

На основании решения собрания кредиторов в ходе конкурсного производства может быть проведено замещение активов должника. За принятие такого решения должны проголосовать все кредиторы, обязательства которых обеспечены залогом имущества должника (п. 1 ст. 141 Закона о банкротстве). Решениемсобрания кредиторов может быть предусмотрено создание одного АО или нескольких АО с оплатой их уставных капиталов имуществом должника, предназначенным для осуществления отдельных видов деятельности.

Состав вносимого в оплату уставных капиталов, создаваемых АО, имущества должника определяется собранием кредиторов или комитетом кредиторов по предложению конкурсного управляющего (п. 2 ст. 141 Закона о банкротстве).

То есть банкрот учреждает АО. И банкрот владеет 100 % акциями АО. Акции созданных на базе имущества банкрота АО включаются в состав имущества должника и могут быть проданы на открытых торгах.

Продажа акций АО должна обеспечивать накопление денежных средств для восстановления платежеспособности банкрота-должника (п. 5 ст. 141 Закона о банкротстве).

Таким образом, имущество переводится на новую компанию без налоговых рисков.

Важно!Проводить процедуру замещения активов в отношении социально значимых объектов должника нельзя. Данные объекты подлежат продаже на торгах в форме конкурса с особыми условиями (п. 14 «Обзор судебной практики ВС РФ № 1 (2018)», утв.

Президиумом ВС РФ 28.03.2018).

Проблемные вопросы при использовании замещения активов

Такой механизм перевода может быть использован в исключительном случае, когда совокупность замещаемых активов отвечает признаку предприятия, то есть имущественного комплекса, предназначенного для осуществления бизнеса. То есть потенциальный покупатель, приобретая имущественный комплекс, должен иметь возможность без лишних сложностей приступить к ведению бизнеса (Определение ВС РФ от 14.02.2018 № 305-ЭС15-3068).

И в этой оценочной части возникают судебные баталии – суды признают решения собрания кредиторов недействительным.

Например, кредиторы приняли решение о замещении активов должника путем создания АО на базе нежилых помещений и дебиторской задолженности. Но данная совокупность активов никак не может отвечать признаку предприятия, при покупке которого новый собственник сможет без лишних сложностей приступить к ведению бизнеса. При этом целесообразность продажи объектов недвижимости и дебиторской задолженности не как самостоятельного имущества, а под видом акций не подтверждена. Поэтому такое решение незаконно (Постановление 13 ААС от 04.02.2020 № А56-36025/2016). Аналогично нельзя принять решение о замещении активов должника путем создания АО только на базе права аренды лесного участка (Постановление 17 АСС от 09.09.2019 № А60-46818/2018), путем разделения единого производственного цикла на два предприятия (Постановление АС Уральского округа от 10.12.2019 № А60-49801/2013).

  • реорганизация юридического лица
  • уход от налогов
  • взыскание налогов
  • замещение
  • активы
  • банкротство

Вывод активов. Как не погореть на желании всё спасти?

Такое явление, как вывод активов из ООО перед ликвидацией, встречается очень часто. Намного реже люди задумываются о плачевных последствиях таких инициатив. В большинстве случаев такие действия могут рассматриваться, как попытка скрыть доходы и избежать исполнения обязательств перед кредиторами. Что за это может быть?

Возможны санкции, вплоть до уголовного преследования. А какая еще предусмотрена ответственность за вывод активов из ООО? И как защитить себя, если выдвинуты обвинения в выводе средств?

Ведение бухгалтерии под ключ позволит специалистам быстро проанализировать финансовое состояние компании и разработать оптимальные пути для сохранения денежных средств.

Что считается выводом активов?

  • перевод денег на счета, принадлежащие третьим лицам;
  • продажа недвижимости или другого имущества, переоформление на новое юрлицо;
  • создание дочерней компании и передача активов ей.

Вроде бы, вполне простые и обыденные операции. Так в чем проблема?

По закону, все имущество компании-должника должно пойти на погашение долговых обязательств.

Стало быть, если перед ликвидацией руководство компании выведет активы, то кредиторы останутся ни с чем. При этом, схемы вывода бывают от простых, до очень сложных и запутанных, где применяются десятки подставных компаний.

Чтобы понимать, как правильно заниматься банкротством компании,скачайте бесплатную инструкцию.

Что грозит хитрым собственникам?

Уголовное преследование по ст. 159 УК, «Мошенничество». Махинации с имуществом и денежными средствами с целью введения в заблуждение (кредиторов, государственных и регулирующих органов) вполне подходят под определение вывода активов. В лучшем случае, вы отделаетесь крупным штрафом.

В худшем, санкции за мошенничество предусматривают до 10 лет тюремного заключения (в случае совершения преступления организованной группой в особо крупном размере).

Еще одна статья, которая может грозить в этом случае — ст. 201 УК «Злоупотребление полномочиями». Логика простая.

Действия руководителя должны быть направлены на развитие компании, а не на личное обогащение. Вывод средств противоречит поставленной цели и является источником собственного дохода, вопреки интересам вверенного предприятия. Наказание предусматривается в виде штрафов до миллиона рублей, а также лишением свободы на срок до 10 лет (если совершено с отягчающими).

И это еще не всё! Подозреваемым могут вменять и другие статьи по экономическим преступлениям – за легализацию (отмывание) денег, неправомерный оборот средств, неправомерные действия при банкротстве, уклонении от уплаты налогов и т. д.

Кроме уголовной ответственности, виновных может ждать и субсидиарная. Если кредиторы не получат от компании всех необходимых средств для погашения задолженности, они имеют право через суд требовать возмещения своих убытков с контролирующих должника лиц.

Кстати, ими могут быть не только директор и учредители, но и другие лица, вплоть до родственников, если суд признает их таковыми.

Как защитить себя от санкций?

В первую очередь, рекомендуется сразу обращаться к адвокату по уголовным делам. Он проанализирует ситуацию и выработает стратегию и тактику поведения.

Заранее воспользуетесь юридическими услугами – помощью адвоката по банкротству, который оформит все сделки в полном соответствии с законодательством, чем исключит уголовное преследование.

Не доводите до апогея

Доказать злой умысел в выводе активов сложно, но вполне возможно. Наказание более чем строгое. Лучший способ не попадать в такие рискованные мероприятия, заранее обратиться к профессионалам по оформлению ликвидации предприятия и выводу активов.

Специалисты «Бизнес гаранта»выработают совместно с вами оптимальную стратегию прохождения процедуры банкротства. Не затягивайте время, а вместе с ним, петлю у себя на шее. Лучше раньше, чем с большими потерями!

  • банкротство
  • вывод активов
  • банкротство организации
admin
Оцените автора
Ракульское